Coaching de managers
Le coaching de managers en entreprise tient compte des nouveaux enjeux des managers, au centre de toutes les dynamiques d’une entreprise en transformation.
Objectifs
Formation et coaching de groupes
Quels sont les fondamentaux du management ?
Nous formons vos managers aux 5 principaux soft skills que requière tout processus de conduite du changement ou de transformation en entreprise :
- Savoir demander, donner et recevoir du feed-back,
- Savoir déléguer et manager en situation (Leadership situationnel),
- Savoir communiquer de manière non-violente et assertive,
- Savoir prioriser et prendre des décisions pertinentes,
- Savoir identifier et manager le type de profil de vos collaborateurs.
Accompagnement
Qu’est-ce que peut apporter un coaching de managers ?
Nous vous proposons des actions de coaching à l’intérieur de votre programme de formation.
Nous vous proposons un assessment individuel de vos managers en parallèle de votre programme de formation.
Chaque personne sera ainsi individuellement et collectivement suivie.
A l’issue de cette formation, vos managers seront en mesure de :
- Prendre de la hauteur sur leur propre pratique professionnelle,
- Savoir traduire et transmettre les nouvelles directives aux différents collaborateurs de l’organisation (Top down et Bottom Up),
- Savoir gérer les dynamiques de leurs équipes.
L’approche et le cadre d’intervention.
Quelles sont nos modalités d’accompagnement ?
- L’accompagnement peut être individuel, sur le lieu de travail ou par visioconférence :
le coaching du manager se réalise directement avec la personne concernée, en l’accompagnant dans son environnement professionnel, en lui offrant un espace de confidentialité, mais sans jamais l’éloigner de son vécu personnel et émotionnel.L’approche est alors individuelle, confrontante et directe.
L’accompagnement peut être collectif : le coaching des managers peut alors s’entendre comme un dispositif de groupe de managers, interservices ou pluridisciplinaire.
L’approche est alors collective, inductive et indirecte, avec néanmoins des temps de travail individuel à l’intérieur de l’accompagnement du groupe ou de l’équipe de managers.
Rendez-vous pour une première prise de contact
En cliquant sur l’icône ci-dessus vous serez redirigé(e) vers un formulaire de contact qui vous permettra de nous exposer plus en détail vos besoins de formation, ainsi que vos disponibilités horaires si vous souhaitez être rappelé(e) dans les meilleurs délais.
Si vous préférez échanger plus directement, vous pouvez contacter Norbert Macia au :
+ 33 6 27 50 94 53