+33.6.27.50.94.53 contact@norbertmacia.com

      Formation Gestion du temps

      Notre formation gestion du temps vous permettra d’améliorer l’efficacité de votre organisation personnelle ou professionnelle, votre capacité de prise de décision et de priorisation de vos activités quotidiennes.

      Formation Gestion du temps Paris – Avignon – Aix – Marseille

      Crédits photo : Pluma.fr

      Formation Gestion du temps 

      Durée
      • 2 jours (14 heures)
      Lieux

      PARIS : En partenariat avec L’INSTITUT NOESIS, lieu prochainement communiqué

      AVIGNON : En partenariat avec L’INSTITUT NOESIS, Novotel Avignon Centre – 20 Boulevard Saint Roch, 84000 Avignon

       

      Objectifs de la formation

      • Clarifier notre propre rapport au temps.
      • Améliorer l’efficacité de notre organisation quotidienne (personnelle et/ou professionnelle).
      • Améliorer nos aptitudes à la gestion du temps.

      A l’issue de la formation les participants seront en mesure de :

      • Comprendre leur propre rapport au temps, leurs croyances et représentations.
      • Comprendre les mécanismes du stress.
      • Maîtriser les outils de la gestion du temps.
      • Mettre en place une organisation quotidienne efficiente.

      Programme de la formation

       

      JOUR 1

      1ère PARTIE

      L’INDIVIDU DANS SA RELATION AU TEMPS COLLECTIF, CULTUREL ET SYMBOLIQUE.

      I. Réactualisation des connaissances générales sur le concept de temps et les principales figures conceptuelles majeures
      du temps mythologique et culturel occidental.

      1. Bipartition du temps, circularité, linéarité.
      2. Tripartition, flèche linéaire du temps et origines de l’idée de planification : passé, présent, futur.
      3. Exemples de figures conceptuelles majeures de notre temps mythologique et culturel.

      II. L’individu dans son temps subjectif et interpersonnel en prise aux dynamiques managériales de la modernité : temporalité, accélération, agilité.

      1. La temporalité de la présence chez l’Homme.
      2. Accélération : culture de la modernité et relation de l’Homme au travail.
      3. Agilité, gestion du temps et adaptabilité aux nouveaux besoins gestionnaires et managériaux.

      2ème PARTIE

      LA COMPETENCE ORGANISATIONNELLE ET LE TRAVAIL EN EQUIPE DU CADRE-MANAGER

      I. Le cadre-manager dans la gestion-temps de son organisation de travail et le management de ses collaborateurs.

      1. Le cadre-manager et la prise de décision.
      2. La gestion et la répartition des charges de travail des collaborateurs.
      3. La gestion de sa propre demande et celles des collaborateurs.

       

      JOUR 2

      3ème PARTIE

      METHODES, OUTILS ET PLAN D’ACTION (COACHING).

      I. Boîte à outils des méthodes et approches de la gestion organisationnelle et du temps.

      1. Les 8 lois empiriques de la gestion du temps et leurs croyances associées.
      2. Les approches empiriques et agiles appliquées à la gestion du temps.
      3. Les approches empiriques de gestion de son temps (en mode conduite de projet).
      4. Méthodologie de plan d’action et organisation personnelle.

      II. Création d’un plan d’action personnalisé et coaching individuel et de groupe.

       

      1. Mobilisation des méthodes et des outils pédagogiques de la formation et création d’un plan d’action réaliste personnalisé avec accompagnement de chaque stagiaire en situation.
      2. Construire son propre plan d’action (document personnalisé en vue d’une mise en application rapide en entreprise) comprenant au choix:

        1. Planification chronologique.
        2. Méthodologie agile et coopérative.
        3. Organigramme des tâches, procédures, décisions, charges de temps/travail.

      Publics

      Toute personne souhaitant comprendre son rapport au temps et améliorer de façon durable son organisation quotidienne et sa gestion du temps, au travers de questionnements tout aussi bien pratiques que philosophiques.

      Prérequis

      Avoir un objectif de travail en lien avec la gestion du temps, l’organisation quotidienne ou  la gestion de projets.

      Exemples :

      • Apprendre à différencier l’urgent de l’important.
      • Apprendre à s’organiser efficacement afin de respecter des délais de livraison.
      • Apprendre à gérer les demandes de tiers et notre propre « besoin de temps ».
      • Trouver sa propre « méthode » d’organisation efficiente.
      • Développer une relation au temps qui ne soit pas génératrice de stress.
      • Développer une attitude confiante à l’égard de nouveaux projets en cours.
      • Comprendre les différentes formes de temporalité et notre propre rapport au temps.
      • Réapprendre à penser le temps, pour soi même et pour les autres.

      Programme détaillé de la
      Formation Gestion du temps

      Cliquez sur l’image ci-dessous pour télécharger
      le programme complet au format PDF

      Participation financière

      Formation gestion du temps Paris | Avignon | Marseille

      • INTER (Entreprise) : 1250 euros / personne
      • INTER (Grand public) : voir partenariats
      • INTRA (Entreprise) : devis sur demande
      • Hébergements et repas non compris dans le tarif

      Informations & Réservations

      contact@norbertmacia.com
      Tél. + 33 6 27 50 94 53

      Partenaires


      logo-capcomart
      logo-speakeracademy logo-institutnoesisLogo partenaire CM Management International

      Pin It on Pinterest

      Share This