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      Coaching empresarial

      Proponemos una formación única de Coaching empresarial, sobre ¿Cómo superar 4 situaciones de bloqueo managerial ? con retos y recursos,  herramientas y ejercicios prácticos.

      Formación de Coaching empresarial 
      ¿Cómo superar 4 situaciones de bloqueo  managerial?

      Con Norbert MACIA, Coach-Trainer, formador y facilidador

      Creditos fotos : Pluma.fr

      ¿Para que tipos de público son estas formaciones de Coaching empresarial ?

      • Empleados, managers, directivos.
      • Toda persona que encuentre dificultades en su entorno profesional y resienta la necesidad de un Coaching empresarial orientado hacia los 4 temas siguientes :
        • Gestión emocional y estrés.
        • Toma de decisiones y Leadership.
        • Hablar en publico.
        • Gestionar equipos.

      Modalidades de formación
      y dispositivo de aprendizaje.

      Objetivos de la formación
      «Coaching empresarial».

      I. Adquirir los conocimientos básicos y necesarios, un método de intervención y las herramientas claves
      para poder superar 4 situaciones mayores de
      bloqueo profesional :

      – La gestión emocional y el estrés.
      – La toma de decisiones y el Leadership.
      – Hablar en público y animar reuniones de trabajo.
      – Gestionar equipos: Comunicación – Motivación – Gestión de conflictos.

      II. Establecer un plan de acción y de cambio de actitud personal mediante un coaching individualizado y la integración de los conocimientos y la experiencia de la formación :

      – Identificar las dificultades en el entorno laboral.
      – Identificar los puntos de progresión y los comportamientos que puedo mejorar.
      – Establecer un plan de conducta del cambio.
      – Establecer un plan de comunicación personal sobre mis cambios y decisiones.

      Módulos formativos:
      • Módulo I (4 horas)
        Gestión emocional y estrés

      1. Conocimientos básicos sobre emociones y estrés.
      2. Necesidades psicológicas y gestión del estrés emocional.

      • Módulo II (4 horas)
        Toma de decisiones y Leadership

      1. Las 5 formas de toma de decisiones.
      2. La decisión de tipo social y las lógicas de acción subyacentes.
      3. Toma de decisiones y proceso decisional.
      4. Las 4 funciones fundamentales del Leadership.

      • Módulo III (4 horas)
        Hablar en público y animar reuniones de trabajo

      1. Saber llevar una presentación oral.
      2. Animar reuniones de trabajo de tipo innovador.

      • Módulo IV (4 horas)
        Gestión de equipos :
        Comunicación – Motivación – Gestión de conflictos

      1. Introducción al coaching de equipos y a sus procesos.
      2. Gestión de conflictos en equipos.

      • Módulo V ( de 4 à 8 horas)
        Plan de acción y de cambio

      1. Coaching individualizado / 1 hora por persona :
      2. Preguntas/respuestas individualizadas.
      3. Integración de los contenidos de la formación.
      4. Consejos metodológicos y pedagógicos.
      5. Plan de acción personalizado.

      Duración de la formación :

      De 20 a 24 horas en total (en función del número de participantes), repartidas en 6 mañanas (o tardes).
       – 04 horas por modulo completo.
       – De 04 a 08 horas para el modulo V.
       

      Información y contacto

      Esatur formación
      C/ San Juan Bosco, 35, 03560 – Campello, Alicante 

      Contactos :

      – José Palomares (Esatur El Campello) : Tel. 671 610 103

      – Norbert Macia : Tel. 645 619 443

      Partners

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