La dimension profondément subjective et affective de la confiance est présente dans toute expérience de vie et d'existence humaine.
Leadership et relationship
« Leadership & Relationship » est un séminaire de formation portant principalement sur l’analyse, la compréhension et le développement des relations interpersonnelles en milieu professionnel.
Objectifs
Le séminaire se donne pour principal objectif de démontrer la pertinence de certaines connaissances et savoirs en lien avec les expériences et vécus pratiques individuels et collectifs d’une équipe ou d’une organisation :
- L’expérience individuelle et collective donnée, dans sa globalité : verbale, non-verbale, para-verbale, groupale,
- Le niveau de conscience individuel et collectif,
- Le sentiment de confiance et de bienveillance,
- La capacité d’ouverture aux possibilités créatives de solutions,
- La communication verbale et l’argumentation,
- Le leadership comme potentialité et savoir être en situation,
- Les freins et les moteurs propres aux relations interpersonnelles : projections, jugements, représentations, croyances et biais cognitifs, émotions, actes, décisions, discours intérieur.
Publics
- Managers
- Directeurs exécutif
- Chefs de projet
- Consultants
Programme
Le programme du séminaire « Leadership, Relationship, Communityship » se compose d’une alternance d’apports théoriques et de temps d’exercices individuels et collectifs, dans une dynamique d’apprentissage et d’intégration propre, autour des 5 méta-catégories conceptualisées par Henri Mintzberg à propos des « compétences managériales » :
- Compétences du rapport à soi-même.
- Compétences du rapport aux autres.
- Compétences de l’action et de la prise de décision.
- Compétences de l’apprentissage et du développement de soi.
- Compétences d’influence et de pouvoir (en général).
Organisation du séminaire :
- Durée : 2 journées / 14 heures.
- Horaires : 09h00/12h00 – 13h30/17h30
- Séquençage : 4 parties théoriques / 4 exercices individuels / 2 exercices collectifs / 2 exercices en sous-groupes.
- Tarifs : 550 € / personne ( Hôtel + petit-déjeuner compris).
Principaux Apports théoriques étudiés pendant le séminaire
Relations individuelles
- La notion d’autorité.
- Les mécanismes de défense : les 5 projections de base.
- La résistance au changement et l’enjeu de la transition.
- Les principales émotions et leurs effets: la relation corps-émotion.
- La courbe de deuil d’Elisabeth Kübler-Ross.
- Le couple désir/renoncement.
- Les principaux biais cognitifs et leurs relations avec nos croyances et représentations.
- Le mécanisme introspectif et le discours intérieur.
Leadership
- La notion de charisme et la théorie de l’homme providentiel.
- La caractérologie et l’approche par les traits de caractères.
- La théorie de la contingence.
- Le modèle de l’urgence et la typologie des leaders.
- Le modèle de la connaissance et de la motivation.
- La théorie des comportements.
- L’approche du leadership transformationnel.
Equipe
- La notion de valence.
- Les stades de maturité et de développement.
- La prise de décision collective.
- Psychologie de l’espace.
Mots clés
- Autorité – Ethique
- Respect – Situation
- Décision – Contexte
- Coutume – Pouvoir
- Renforcement –
Les exercices pratiques et mises en situation.
Afin de pouvoir bénéficier au maximum des mises en situations individuelles et collectives proposées dans notre séminaire, ces exercices ne vous seront pas ici présentés.
Vous pouvez toutefois demander le séquençage du séminaire, ainsi que son détail, par e-mail.