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Accompagnement à la prise de décision

Un accompagnement à la prise de décision permet de mettre à l’épreuve notre rationalité, notre logique d’action et notre recherche de sens.

« Penser la vie est une tâche à laquelle il est impossible de se dérober. »

Accompagnement à la prise de décision

 

Vous souhaitez changer quelque chose dans votre vie, faire les bons choix, prendre la bonne décision ?

Une prise de décision peut parfois s’avérer plus difficile qu’il n’y paraît.

Un accompagnement à la prise de décision, peut alors être indiqué lorsqu’il est nécessaire de prendre le temps de la réflexion vis à vis de décisions importantes impliquant des choix de vie, lors de difficultés personnelles ou professionnelles nécessitant une clarification des enjeux, une prise de recul, et permettant un choix libre, responsable et assumé.

« Penser la vie est une tâche à laquelle il est impossible de se dérober. »
Jean Greisch
(Prêtre de l’Église catholique, philosophe,  doyen de l’Institut catholique de Paris, spécialiste de Heidegger et Ricœur.)

 

Un accompagnement à la prise de décision portera sur au moins 3 dimensions essentielles concernant toute démarche de positionnement :

  1. La rationalité
  2. La logique d’action sous-jacente
  3. La recherche et la construction de sens

Une prise de décision suppose une réflexion quant à :

  1. La disposition de chaque personne vis-à-vis de l’action à faire
  2. La viabilité et la crédibilité de l’acte vis-à-vis de soi-même et des autres
  3. La faisabilité et le coût économique et psychologique de la décision
  4. L’intentionnalité et les fondements de la décision
  5. L’analyse des motifs propres à chaque décision

Un accompagnement à la prise de décision, implique de aux rythmes de changement qui s’opèrent dans nos environnements social, familial et professionnel.

Certains auteurs ont recensé 5 types de décision :

  1. La décision réfléchie : elle est l’aboutissement d’un processus systématique d’examen et d’évaluation d’un large éventail d’options.
  2. La décision par défaut : lorsqu’il n’y a pas d’autre option que celle de décider.
  3. La décision opportuniste : correspond à une prise de conscience d’une opportunité à saisir.
  4. La décision impulsive : la prise de décision, dans ce cas précis, précède la réflexion. Le sentiment d’injustice est souvent à la base d’une telle prise de décision.
  5. La décision planifiée : est le juste contraire de la prise de décision impulsive

Un accompagnement à la prise de décision réussie tiendra donc en effet compte des logiques d’action sous-jacentes, dont on peut énumérer 4 grandes catégories ou familles :

  1. La reproduction
  2. L’adaptation
  3. La mutation
  4. La conversion

Si cette proposition d’accompagnement vous intéresse à titre personnel ou professionnel, vous pouvez dès à présent contacter Norbert Macia  pour un premier échange en toute confidentialité et sans engagements.

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